Mit dem Scrum Delegation Game die Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Team stärken.
Du bist Product Owner oder arbeitest als Teammitglied eng mit einem Product Owner zusammen? Vielleicht kennst Du folgende Herausforderung. Jede noch so kleine Entscheidung wird an den PO herangetragen. Und das Team wird nicht schneller als der Mensch in seiner PO-Rolle Entscheidungen treffen kann. Du fragst Dich dann sicherlich oft, könnten viele dieser Themen nicht jeder im Team selbst entscheiden? Richtig zäh wird es, wenn das gleiche Spiel über viele Stakeholder außerhalb des Teams läuft.
Um aus der Situation herauszukommen, solltet Ihr daher darüber sprechen, was ihr voneinander erwartet und wer welche Entscheidungen trifft. Kurz: wie ihr delegiert und an Euch delegiert wird.
Delegieren ist ein Begriff aus der klassischen Führung. Im Kern geht es bei Führung immer darum, andere zu Entscheidungen zu führen. Im Gegensatz zum klassischen Führungsverständnis führt in einer Scrum Umgebung jeder. Vor allem auch die Entwickler. Ich sage immer, dass bei uns eigentlich alle Teammitglieder mich als PO führen, z.B. in dem sie mich mit Informationen zur Kundenzufriedenheit versorgen und mich damit in eine Richtung lenken.
Inspiriert von den Delegation-Poker-Karten aus dem Management 3.0 Kosmos habe ich das Scrum Delegation Game entwickelt, damit Scrum Teams mit ihren Stakeholdern spielerisch klären können, wie sie Entscheidungen delegieren. Da sich ein Team und sein Produkt weiterentwickelt, verändert sich auch stetig die Art der Delegation. Mein Freund und Kollege Andy würde sagen: Die Art und Weise, wie Ihr Euch die Bälle zuspielt. Wie bei einem guten Fußballspiel bleibt man dabei nicht statisch auf dem Platz stehen. Daher sollte man das Spiel alle 3-6 Sprints wiederholen.
Nach ein paar Runden etabliert sich das Delegieren dann in den Sprach- und Handlungsgebrauch. Ihr hört dann Sätze wie: "Ich mache einen Vorschlag und warte dann auf deine Entscheidung". Oder: "Wir entscheiden das, sobald wir mit der Arbeit beginnen und informieren euch - ist das für euch o.k.?"
Das Scrum Delegation Game gibt es als Kartenset für In-Person Workshops oder als Vorlage in Miro. Natürlich inkl. Anleitung. Ich würde mich sehr über Euer Feedback und Vorschläge für weitere Varianten freuen.
Über den Autor
Peter Beck
Peter hat es sich zur Aufgabe gemacht Unternehmen zu schaffen, die Wert für ihre Kunden und ihre Mitarbeiter liefern. Das war auch seine Motivation für die Gründung von DasScrumTeam. Peter ist leidenschaftlicher Scrum Trainer (Certified Scrum Trainer, CST) und Berater mit einem soliden Hintergrund im Engineering. Seit 2007 trainiert und berät er eine große Bandbreite von Entwicklungsteams, Fachabteilungen, Projektleitern und Führungskräften in der Anwendung von Scrum, agilen Planungsmethoden und Softwareengineerings-Praktiken. Peter ist Diplom-Ingenieur für Elektro und Informationstechnik (TU).
- Erfahrung mit Scrum seit 2004 als Teammitglied, ScrumMaster, Product Owner, Coach und Trainer.
- Führen von international verteilten Scrum Teams als ScrumMaster
- Mitgründer und Product Owner der DasScrumTeam AG
- Besondere Interessen: Agile Unternehmen und Scrum beyond Software
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