Die Agile Coach Ausbildung

Weltweit anerkannt und mit Zertifizierung

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Werde ein geschätzter Ansprechpartner für Kunden und Kollegen, wenn es um Scrum und Agile geht. Lerne hier die Agile Coach Ausbildung zum Certified Scrum Professional® (CSP-SM®) kennen.

Der Pfad zum Certified Scrum Professional

Der Weg zum Agile Coach

Ein Agile Coach ist ein erfahrener Profi, der über das grundlegende Verständnis und die Fähigkeiten eines Scrum Masters hinausgeht. Diese Rolle geht über die Arbeit mit einzelnen Teams hinaus und beinhaltet oft die Leitung organisatorischer Transformationen. Der Weg vom Scrum Master zum Agile Coach ist ein Prozess der Weiterentwicklung und Vertiefung von Fähigkeiten und Kenntnissen.

Bis vor kurzem war der Weg zum Agile Coach nicht klar definiert. Es gab zwar ein Certified Scrum Professional (CSP) und Agile Coach Programm von der Scrum Alliance, aber es fehlte eine klare Struktur und klare Kriterien. Seit kurzem hat die Scrum Alliance jedoch den "Path to CSP" ins Leben gerufen, der eine klare Struktur und definierte Lernziele für die Entwicklung zum Agile Coach bietet.

Der "Path to CSP" ist ein Programm, das von der Scrum Alliance unterstützt wird und Coaching und Kurse bietet, um Menschen auf ihrem Weg zum Agile Coach zu unterstützen. Dieses Programm hilft dabei, sicherzustellen, dass Agile Coaches die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse haben, um Teams und Organisationen effektiv zu unterstützen und weiterzuentwickeln.

Die Guide Level der Scrum Alliance

Darüber hinaus bietet die Scrum Alliance auch sogenannte Guide Level Zertifizierungen an. Diese umfassen den Certified Team Coach (CTC), den Certified Enterprise Coach (CEC) und den Certified Scrum Trainer (CST). Diese fortschrittlichen Zertifizierungen setzen ein hohes Maß an Erfahrung und Fachwissen voraus und sind in der Regel für diejenigen gedacht, die auf organisatorischer Ebene arbeiten und eine tiefgreifende Veränderung bewirken möchten.

Die Dauer der Ausbildung

Die Entwicklung zum Agile Coach kann etwa zwei Jahre dauern, vorausgesetzt, man hat bereits zwei Jahre Erfahrung als Scrum Master. Es gibt verschiedene Wege und Rhythmen für die weitere Entwicklung, da man auch eine gewisse Menge an Berufserfahrung sammeln muss.

Wissen zu Kanban

Die Ausbildung zum Agile Coach umfasst auch ein Verständnis für Kanban, insbesondere IT Kanban, das 2004 von David Anderson eingeführt wurde. Es ist wichtig, die gemeinsamen Wurzeln von Scrum und Kanban im Lean Management zu verstehen und zu überlegen, wie man Kanban-Praktiken auf einer grundlegenden Ebene anwenden kann, um sein Scrum zu optimieren.

Fazit

Der Weg von einem Scrum Master zu einem Agile Coach ist ein Weg der kontinuierlichen Lernens und Weiterentwicklung. Mit dem "Path to CSP" bietet die Scrum Alliance einen klaren und strukturierten Weg, um diese Entwicklung zu unterstützen. Obwohl der Weg anspruchsvoll sein kann, sind die Belohnungen in Form von höheren Gehältern und der Möglichkeit, auf organisatorischer Ebene Veränderungen voranzutreiben, erheblich.

CSP Teilnehmerin

Die mehrmonatige Ausbildung zum CSP hat meinen Coaching Horizont erweitert und geprägt. Ich habe spannende neue Werkzeuge zu Coaching und agiler Produktentwicklung kennengelernt und die meisten davon direkt in der Ausbildung angewendet. [...] Fazit: intensive, energetisierende Ausbildung, die dich garantiert aus der Komfortzone holt.

Franziska Stebler
Agile Coach, SBB, Schweiz

6 Trainings in Zurich or Live-Online.

Training Time period Type / Region Fee
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Wir befähigen die agilen Experten von Morgen

Andreas „Andy“ Schliep

Andreas Schliep ist ein Gründungsmitglied und der ScrumMaster von DasScrumTeam. Seine Schwerpunkte liegen neben der Einführung und dem Ausbau von Scrum insbesondere beim Qualitätsmanagement und der nachhaltigen Verbesserung von Entwicklungsteams.

Peter „Pit“ Beck

Peter hat es sich zur Aufgabe gemacht Unternehmen zu schaffen, die Wert für ihre Kunden und ihre Mitarbeiter liefern. Das war seine Motivation für die Gründung von DasScrumTeam und ist seine Motivation das Unternehmen in der Rolle des Product Owners zu führen. Peter ist leidenschaftlicher Certified Scrum Trainer® und Berater mit einem soliden Hintergrund im Engineering.

Malte Sussdorff

Maltes Erfahrungshorizont reicht über die Unternehmens­beratung zu Geschäftsprozessen für KMUs, Entwicklung und Bereitstellung von Websites für Agenturen, NGOs und KMU bis zur Projektleitung von IT-Projekten. Durch seine breite Erfahrung schätzen unsere Kunden ihn als Sparringpartner zur Lösung der dringlichsten Herausforderungen im Unternehmen. Sein Lieblingslösungsweg dazu ist Agilität.

Rudolf "Ruedi" Gysi

Auf der Suche nach immer besserer Qualität entdeckte Ruedi vor vielen Jahren die agilen Methoden in der IT. Seit 2010 unterstützt er Teams beim Erlernen von Scrum und Kanban. Als Mitgründer der agilen Bewegung in der Schweizer Bundesbahn (SBB) hat er den Aufbau der Trainings, der Agile Community und der Agilen Transformation seit 2011 mitgestaltet.

Björn Jensen

Björn hilft als Certified Scrum Trainer & Certified Team Coach Teams und Organisationen dabei, in ihrem Kontext die Methode zu etablieren, die dort sinnvoll ist und in der sich alle involvierten Akteure wiederfinden. Teammitgliedern, die im Kontext Agilität Erfahrung haben und sich weiter entwickeln möchten, steht er als Path to CSP Educator als Mentor zur Seite. Björn ist ebenfalls Mitglied der Trainer Approval Community (TAC) der Scrum Alliance.

Dr. Jürgen Hoffmann

Dr. Jürgen Hoffmann hat seit 2003 Erfahrung mit Agilen Methoden und Scrum. Nach der ersten großen Scrum Einführung in Deutschland bei der WEB.DE AG hat er in den Rollen als Coach, Trainer, Product Owner, Scrum Master und Teammitglied in unterschiedlichen Branchen und Firmengrößen gearbeitet. Erfahrung aus Branchen wie Automotive, Energie, Finanzen, IT & Internet fließen in jedes Training ein.

Kai H. Simons

Unsere Arbeitswelt befindet sich in einer Veränderung. Viele Menschen sind es leid unter hohem Druck zu arbeiten, ohne den Sinn dahinter zu erkennen. Wir sehnen uns nach Autonomie, Meisterschaft und einem Sinn. Mit Leidenschaft, Humor und langjähriger Erfahrung vermittelt Kai die essentiellen Fähigkeiten, um die Arbeitswelt zu transformieren.

Heiko Stapf

Heiko Stapf ist Certified Scrum Trainer®. Sein besonderes Interesse gilt der Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen und der Rolle des Product Owners in Scrum. Er ist Geschäftsführer der UX Agentur Cyber Manufaktur GmbH und der agilen Unternehmensberatung Emendare GmbH & Co. KG. Agile Methoden sind für ihn der Schlüssel für eine erfolgreiche Produktentwicklung.

Björn Radon

Björn ist Agile Coach und Trainer (CST). Er verfügt über mehr als fünfzehn Jahre Erfahrung im Bereich der Softwareentwicklung, wodurch er mit vielen typischen Herausforderungen bei der Realisierung von IT-Projekten vertraut ist. Als Consultant treibt er Entwicklungsprozesse voran und gibt sein umfangreiches Wissen und seine Erfahrungen rund um Scrum an Kollegen und Kunden weiter. 

Jasmine Simons

Jasmine setzt sich als agiler Coach leidenschaftlich für die menschliche Seite der Produktentwicklung ein. Durch Ihr Masterstudium in Organisationspsychologie versteht sie es auf einzigartige Weise mit den menschlichen Bedürfnissen, die entstehen, wenn das agile Paradigma mit traditionellen Organisationsstrukturen kollidiert, umzugehen.

Franziska Stebler

Franziskas Wurzeln liegen in der Softwareentwicklung mit Scrum. Von Mai 2015 - 2018 war sie in der SBB im Agile Coaching Team, welches die SBB darin unterstützte, mit performanten Teams wertvolle Produkte für die Kunden der SBB zu entwickeln. Seit 2018 ist sie als Agile Coach selbstständig in diversen Industrien zum Thema agile Produktentwicklung, Optimierung von Arbeitssystemen und agile Arbeitswelt unterwegs.

Fabian Schiller

Fabian hat seit dem Jahr 2000 in verschiedensten Branchen Erfahrungen mit agilen Vorgehen gesammelt. Ob als Entwickler in einem XP-Team, Scrum Master in skalierten Projekten im Einzelhandel oder Agile Coach und Trainer bei Kunden vom kleinen Mittelständler bis zum Großkonzern. Er ist Speaker auf nationalen und internationalen Konferenzen, Autor und Miterfinder und Organisator des Coach Reflection Day.

Dr. Michael Hofmann

Michael ist Arbeits- und Organisationspsychologe und verfügt über zwölf Jahre Erfahrung in der Agilisierung von Entwicklungsteams. Er hat darüber hinaus - als einer der Gründer der oose Innovative Informatik eG - Scrum und Agilität auf das ganze Unternehmen ausgeweitet und tritt mit Vorträgen regelmäßig als Sprecher auf Konferenzen auf.

Schöpfen Sie mit Ihren Fragen aus seinem Erfahrungsfundus, wenn Sie eines seiner Seminare besuchen.

Renzo Venini

Renzo ist Agile Coach und akkreditierter Kanban Trainer. Er hat es sich zur Aufgabe gemacht, Teams und Arbeitsprozesse durch Scrum oder Kanban systematisch, nachhaltig und messbar zu verbessern. Seit 2013 hat er viele Trainings aufgebaut und durchgeführt und weit über tausend Interessierte in agilen Praktiken ausgebildet. Daneben hat er erfolgreich dutzende von Kanban Systemen mit aufgebaut und begleitet. 

Christian Zander

Christian begleitet seit 2009 Menschen, Teams und Unternehmen, um ihre Potenziale optimaler zu entfalten und die Veränderungen von Markt und Umfeld als Chance zu persönlichem und/oder unternehmerischem Wachstum zu nutzen. Er setzt hierbei die agilen Werte in den Fokus - für eine nachhaltige Verbesserung statt kurzfristiger Optimierung.

Falk Kühnel

Falk ist begeisterter Agilist auf der Suche nach dem Glück, großartigen Arbeitsumgebungen und mitarbeiterorientierten Unternehmen, die gute Gewinne erwirtschaften. Schon während seines Studiums der Informatik lernte er XP und agile Methoden kennen. Falk ist ausgebildeter Mediengestalter, Diplom-Informatiker (Dipl.-Inf.), Trainer für Certified Scrum Developer℠, Team Kanban Practitioner und praktizierender Zyniker. :)

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